本月，南岸医院的病人和工作人员都强烈感受到“欢迎回家”的气氛, 因为他们都很高兴回到新装修的设施. 去年, 发现管道老化，存在回流和破裂问题，需要进行升级改造, 因此，该设施被紧急转移到费尔蒙特康复与健康H2楼, 空置的旧急性病康复科, 在处理工作时. 原本预计需要几个月的时间却变成了将近一年的时间, 但这些重要的改进对居民和澳门新葡京的工作人员都产生了直接的积极变化.
注册护士主管菲·赫罗纳（Fe Gerona）分享说：“当他们回来时，感觉就像‘我们回家了’! 我们回来了!“他们对以前的地方很满意, 我们对新地板感到很惊讶, 白墙, 一切看起来都很整洁.“除了解决管道问题, 唯有通过还利用这个机会在浴室的墙壁上油漆和安装了新的地板和后挡板，使设施看起来更清新，作为一种实施改进而不会对居民产生不利影响的方式.
马克辛·莫里斯, 谁自1977年以来一直患有唯有通过, 她表示，顺利过渡对她来说并不意外. 在反思员工如何处理搬到费尔蒙特，然后回到南岸, 她分享, “我们都相处得很好. 这不是权力斗争. 我们只是做我们该做的. 我们都接受了这个事实不管怎样，这都不是为了我们，而是为了我们照顾的住院医生. 当他们快乐时，我们也快乐. 他们舒服的时候，我们也舒服. 当你离开这里说‘好吧，我今天完成了’时，这是一个很好的工作场所.”
在美国航空安全局的队伍收到返回的许可之前, 加州公共卫生部（CDPH）的两名调查员来到南岸检查设施记录, 培训, 水和消防演习测试, 取向, 教育培训, 以及许多其他监管机构, 州和联邦, 文件/生命安全要求，并深入了解设施. 在现场待了大约40分钟之后, 测量员说, “你们准备得比我们预期的还要充分. 你准备好搬家了.”
唯有通过工作人员能够与CDPH密切合作，在费尔蒙获得临时许可证, 这一努力证明了我们与CDPH/CMS的合作，以及我们强大的急性后专业知识，使这一举措得以实现. 非常感谢负责实现这一举措的团队-环境服务, 工程, 药店, 信息系统, 食物及营养服务, 所有的团队, 实验室, 物料管理, 敏捷性, 社会服务, 活动, 政府, 呼吸治疗, 急性期后领导团队, 最小数据集协调器, 管理团队, 医生, 费尔蒙专业护理机构领导团队, Billing和其他许多支持这项工作的人!